2021年德才科技企业年会

2021年2月5日，农历腊月二十四正值小年夜之际，德才科技2020年年终总结大会也如期拉开序幕。此次年终大会在上海总部公司进行，合肥、襄阳、泸州各分会场线上云参会，德才科技CEO张志永，合伙人POPO张瓓总一同出席开场讲话，一同总结2020、展望2021年。

 　　会议首先听取了张瓓总2020年度的工作汇报和企业内部新的组织架构调整，以及公司的2020年公司经营总结，张总强调：“德才科技的今天离不开一群志同道合的年轻人，他们的专业与博学、睿智与勤勉，促进了德才科技今天的硕果与荣誉。即使在各地疫情且竞争激烈的大环境下，我们德才人不畏风险，乘风破浪，在艰苦的商业竞争环境中，依然成功的拿下了三花集团、科沃斯、洋河股份等行业巨头项目。我们也有幸在合肥建立了德才科技的远程交付中心。这是大家拼搏奋斗的果实，是德才人以奋斗者为本的文化体现，也希望2021年德才每位同事继续秉承梦想，牛转乾坤。”

          年会开幕后，德才科技CEO张志永先生深度总结了德才科技自创建以来，历时数年的发展历程，积累的经验，也展示了历年的经营成果，展望了2021年未来的发展重点和方向。德才科技一直秉承立足商业技术前沿.助力企业数字化转型.持续不断得为客户创造价值的企业使命，遵从“一个中心，两个基本点”的战略定位，专注产品、组件化的发展，聚焦行业、差异化的一体化服务，坚定看好2B2C  CRM SaaS&PaaS 赛道，保持战略定力。以及战略大客户经营，多渠道生态、团队组织活力的整体企业目标，全力赋能企业一线作战。

            德才科技创始人张志永先生强调，组织活力的重要源泉是依托于企业的价值链管理，“为谁创造价值，创造了什么价值，谁创造了价值”；只有合理的价值评价与分配，才能打造一支充满活力，能持续打胜仗的队伍。给“想干事，能干事，干成事”的年轻人提供充分发展的舞台空间。建立以价值为导向的项目考核体系，激发组织活力。践行管理层宣言，以身作则，向作战前线前移；能者上，庸者下，不论资排辈，炸开人才金字塔。充分授权部门总监、部门经理和一线项目经理。同时团队组织要精简，打破舒适区，多方位激发人才组织活力。

    阅读、运动、健身是德才科技一贯的企业文化，今年德才科技又增加了读书俱乐部，每月读一本书，每天进步一点点，不定期举办每周的学习分享会。让每位想学习、想提升的员工选对书，读益书；对于喜好健身的同事也为此增加了健康俱乐部跑团，工作的同时也需保持身体的健康与活力，有纪律有组织的带领员工进行健康有益、正能量的团队活动。

    德才科技今天的成就，除了有创始人、合伙人总经理的战略领航外，也离不开德才全体核心精英领导团队的大显身手，他们参与制定德才科技的发展战略，运筹帷幄，一起并肩，带领德才科技攀上一个又一个新的高度。

 　　    为此，公司特颁发了优秀项目团队、优秀员工、优秀新人、CEO特颁奖、优秀导师奖等大小10余个奖项，带着荣誉和荣耀，德才科技的将士们在感恩中接过公司的证书与认可。新年新起点，2020年他们坚守客户现场，交出了一张张完美的答卷，2021年他们将整装待发，继续起航。 

    最后创始人张志永先生提出要求，要做好公司的战略规划，加快年轻团队人才培养，建立起完善的公司管理晋升机制，公司领导班子要善于学习、善于总结、善于提高，全体员工尤其是骨干员工整体素质的提升是关键，公司要树立共同的企业发展理念，建立起一支高素质的员工队伍。

            德才科技自成立以来，一直秉承以客户为中心，成就奋斗者的核心价值观，竭力打造一支有纪律、有活力、有效率的狼性团队。同时要有“亮剑”的革命大无畏精神，团结奋进，团队就是力量，即使艰难险阻，也要并肩奋战。借用马老师的话就是“任何团队的核心骨干，都必须学会在没有鼓励，没有认可，没有帮助，没有理解，没有宽容，没有退路，只有压力的情况下，一起和团队获得胜利。成功，只有一个定义，就是对结果负责。如果你靠别人的鼓励才能发光，你最多算个灯泡。我们必须成为发动机，去影响其他人发光，你自然就是核心”。